绩效支撑能力评估表.docxVIP

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  • 2026-10-13 发布于江苏
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绩效支撑能力评估表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

核心业绩(30%)

30%

完成公司设定的核心业务指标,如销售额、客户满意度等,达成率需达到95%以上。

25

核心业绩(30%)

30%

按时完成公司指定项目,项目交付周期控制在预期范围内,且无重大延误。

20

核心业绩(30%)

30%

提出并实施至少1项流程优化方案,提升业务效率或降低成本。

15

核心业绩(30%)

30%

成功推动跨部门协作,提升整体业务协同效率,减少沟通成本。

10

核心业绩(30%)

30%

通过优化服务流程或产品改进,客户满意度提升至少5%。

5

团队协作(25%)

25%

推动团队完成公司设定的目标,团队整体绩效达标率不低于85%。

20

团队协作(25%)

25%

团队内部沟通顺畅,信息传递及时,问题解决效率高。

15

团队协作(25%)

25%

在团队项目中主动承担任务,促进团队成员协作与成长。

10

团队协作(25%)

25%

主动收集团队成员反馈,提出改进建议并推动实施。

5

团队协作(25%)

25%

团队成员对协作过程的满意度达85%以上。

5

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