美的集团事业合伙人持股计划考核标准.docxVIP

美的集团事业合伙人持股计划考核标准.docx

美的集团事业合伙人持股计划考核标准

1考核基本原则

本考核标准适用于美的集团股份有限公司事业合伙人持股计划，遵循以下基本原则：

1.1分层分类考核原则：针对不同层级事业合伙人、不同发展阶段业务单元设定差异化考核指标与权重，匹配岗位权责与业务属性，避免考核一刀切。

1.2短期业绩与长期价值绑定原则：兼顾年度业绩目标与3年锁定期整体价值增长，强化研发投入、ESG等长期指标考核，防范短期逐利行为，绑定合伙人与公司长期利益。

1.3公司、业务单元与个人绩效联动原则：所有合伙人考核同时覆盖集团整体业绩、所在单元业绩与个人贡献，实现利益共享、风险共担。

1.4公开公正合规原则：考核目标提前明确，考核数据可追溯可审计，考核结果公开公示，接受申诉监督，所有考核环节符合证监会、交易所相关监管规定与公司内部制度要求。

2考核对象与考核周期

2.1考核对象

美的集团事业合伙人分为三个层级，对应不同考核要求：

2.1.1核心事业合伙人：集团董事会成员、集团高级副总裁及以上管理人员、核心一级业务单元（BU）董事长/总经理、集团核心职能中心负责人，授予额度占事业合伙人总授予额度的40%左右。

2.1.2事业合伙人：一级业务单元副总经理及以上管理层、集团职能部门总监及以上、二级核心业务单元负责人，授予额度占总授予额度的45%左右。