SWOT分析模板制作规范与策略矩阵应用要点
(模板表格制作与使用规范·数据与实例为据)
第一章SWOT定位与输入数据要求
SWOT把内部条件与外部环境拆成优势S、劣势W、机会O、威胁T四个象限,模板用于年度战略规划、新业务立项、竞品应对三类场景,一次完整分析平均花42人时、召开3次研讨会。做不好常因输入是主观形容词而非可核验数据——品牌强这类词要落到认知度调研68%、复购率41%两个指标上,否则不进矩阵。
输入分两路:内部数据来自财务、运营、人力台账,外部数据来自行业报告、招投标公开信息与终端走访。外部机会与威胁的判据设阈值,某细分市场年增速不低于15%记为机会、不高于5%记为威胁,凭感
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