项目里程碑甘特页绘制与偏差预警标注方法.docx

项目里程碑甘特页绘制与偏差预警标注方法

甘特页的用途与边界

甘特页管的是进度可视，不是万能台账。××把它定位成一张看时间轴与依赖的图，约20个任务、4条里程碑放上去，细节工单留在系统里，图只负责让人一眼看清整段节奏与先后。

边界在于给谁看。管理层只需盯约4个里程碑的达成，执行组要看约20个任务的交错，同一底表出两版，颗粒不同但口径一致，别让一张图去糊弄所有观众。

至于风险，甘特只负责暴露偏差，真风险还得靠例会研判，画得漂亮不等于线下顺。

视图

对象

任务数

里程碑数

刷新频次

管理视图

决策层

约4项

4个

每周

项目视图

执行组

约20个

约4个

每天

专项视图

接口方

约8项

约2个

每两