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现场定置管理评估量表

一、评估基本规则

1.适用范围

本评估量表适用于各类离散制造、流程制造企业生产现场、物流仓储现场、户外检维修作业现场、交通场站作业现场的定置管理水平量化评估，可支持企业内部月度自检、年度达标评审，也可用于外部合规性评估，通用性强。

2.评估组织要求

开展评估工作需组建不少于3人的评估组，评估组成员需涵盖生产管理、设备管理、安全管理、物流管理专业人员，评估前需提前收集被评估现场的定置管理文件、定置图等基础资料，评估过程采用现场踏勘、实物核对、人员抽查相结合的方式开展，所有检查结果需留影像记录备查。

3.评分规则

本量表总分为100分，采用负面扣分制计分：所有评估指标完全符合标准要求得该项标准分值，每发现1项不符合项按对应规则扣减分数，该项分值扣完为止，不出现负分，不跨指标扣分。评估组3名成员独立打分后，去掉最高分与最低分，取剩余分值的平均值为被评估现场最终得分，最终结果保留1位小数。

4.结果等级划分

最终得分范围

等级

评定说明

90分及以上

优秀

定置管理体系健全，全现场符合定置要求，管理水平领先，无需大规模整改

80-89分

良好

定置管理整体合规，仅存在少量轻微不符合项，责任部门需在7个工作日内完成整改

70-79分

合格

定置管理满足基本生产要求，存在多个一般不符合项，需开展专项整改，15个工作日内完成整改复核

69分及以下

不合格

定置管理存在系统性