原创力文档供应商考核办法
本办法适用于公司所有合作的原材料供应商、外协加工服务商、物流配送服务商、设备维保服务商、办公及生产耗材供应商、第三方技术服务供应商六大类合作主体，覆盖从意向准入到合作终止全生命周期的量化考核，考核结果直接与订单分配、账期政策、准入资质挂钩，所有考核环节数据留痕、可追溯，全程无人工干预的弹性调整权限，所有超出规则阈值的特殊调整必须提交总经理办公会签字确认。
公司成立跨部门供应商考核工作组，组长由分管供应链的副总经理担任，成员包括供应链管理部3名专职考核专员、质量管控部2名IQC体系专员、生产制造部1名物料调度岗、财务部1名成本核算岗、合规审计部1名流程监察岗，考核工作组每月5日前
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