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2026年度重点工作清单落实行动计划

一、总体目标

锚定“十四五”规划收官核心要求，围绕“营收突破120亿元、净利润同比增长18%、研发投入占比提升至7.2%、客户满意度达96分、安全生产零重特大事故”的年度总目标，聚焦6大类28项重点任务，建立“任务-责任-时限-督导-考核”全链条闭环管理机制，确保各项工作落地见效，为2027年启动下一个五年规划奠定坚实基础。

二、重点任务及落实举措

（一）经营效益提升类（7项）

1.核心业务营收增长任务

目标：主营业务营收达96亿元，占总营收比重80%；新兴业务营收24亿元，同比增长45%。

责任主体：市场部、各业务事业部，总负责人：分管经营副总经理。

落实举措：

1一季度（3月31日前）完成细分市场客户画像绘制，梳理高价值客户清单1200家，制定“一客一策”服务方案，重点攻克工业制造、智慧城市、新能源三大领域头部客户，确保一季度签约额达22亿元，占全年目标的18.3%。

2二季度（6月30日前）完成华东、华南区域营销中心扩建，新增销售人员45名，开展3场行业生态峰会、8场精准客户对接会，上半年累计签约额突破50亿元，完成年度目标的41.7%；同时建立新兴业务客户培育库，筛选潜力客户300家，配套专属优惠政策，拉动新兴业务上半年营收破9亿元。

3三季度（9月30日前）开展“百日攻坚”营销专项行动，针对未签约的400家重点客户实施定向攻关