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生产数据统计条例

我在生产管理岗位干了快八年，见过太多因为生产数据混乱闹出的问题：大到订单交付违约，给公司赔了几十万的违约金，还砸了积累多年的客户口碑；小到月底盘库差了几万块的原材料，全公司上下跟着翻记录找源头，忙活三五天也落不清责任。其实绝大多数问题追根究底，就是没有一套明确统一的生产数据统计规矩，各个部门各干各的，统计标准不一样，责任落不到人头，出了问题互相推。为了规范全公司的生产数据统计工作，保障数据真实准确，给生产决策、成本核算、订单安排提供可靠依据，结合我们工厂的实际生产情况，特制定本生产数据统计条例，所有涉及生产环节的部门和人员都必须严格遵守执行。

1总则

明确规则的前提是先统一认知，本章节从制定目的、适用范围和基本原则三个维度，明确本条例的核心要求。

1.1条例制定目的

本条例的核心目的，一是统一全公司生产数据的统计标准，解决过去不同车间统计口径不一样，部门之间数据对不上的问题；二是明确各个岗位的统计责任，避免出现“人人都该管，人人都不管”的模糊地带；三是通过规范的统计流程，保障生产数据的真实性、及时性和完整性，为公司的生产计划安排、成本控制、绩效核算、客户订单交付提供可靠的数据支撑；最后也是为了出现问题的时候能够快速溯源，理清责任，减少不必要的推诿和内耗。说句直白的话，这个条例不是为了管着大家，是为了帮认真干活的人不背锅，帮整个生产流程走得更顺。

1.2适用范