服装品牌设计部门主管创意贡献绩效衡量表.docxVIP

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  • 2026-10-17 发布于江苏
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服装品牌设计部门主管创意贡献绩效衡量表.docx

服装品牌设计部门主管创意贡献绩效衡量表

考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

设计创新能力

设计风格创新度

30%

10

根据设计风格的新颖性、独特性和市场接受度进行评分,包括设计稿的创意程度、市场调研结果等。

设计创新能力

设计细节创新度

30%

10

评估设计细节的创新性、实用性以及是否能提升产品附加值。

设计创新能力

设计趋势把握度

30%

10

根据市场反馈、销售数据以及行业报告进行评估。

设计创新能力

设计团队协作

30%

10

通过团队满意度调查、团队会议参与度等指标进行评估。

设计创新能力

设计成果转化率

30%

10

根据设计成果的转化数量、上市速度以及市场反馈进行评估。

团队协作能力

团队沟通效果

20%

8

根据团队会议记录、沟通反馈等评估沟通效果。

团队协作能力

团队协作效率

20%

8

根据项目进度报告、团队协作日志等评估协作效率。

团队协作能力

团队氛围建设

20%

8

通过团队满意度调查、员工访谈等评估团队氛围。

团队协作能力

跨部门协作

20%

8

根据跨部门项目报告、协作反馈等评估。

团队协作能力

团队建设活动参与度

20%

8

根据参与活动次数、活动反馈等评估。

品牌影响力

品牌知名度提升

20%

8

根据市场调研报告、媒

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