团队协作特色课程.docxVIP

团队协作特色课程

我做团体素质与企业协作培训快十年了，这些年接过最多的需求就是“给我们做个团队协作的培训吧”。但我见过太多所谓的团队协作课，要么是拉去郊外搞拓展，翻个墙喊个口号大家抱在一起哭一顿，回去上班该甩锅还是甩锅；要么就是请个大咖上台讲大道理，PPT做得花里胡哨，全是“高效协作十大法则”，听完觉得很有道理，转身该怎么内耗还是怎么内耗。正因为见多了这种形式大于内容的课程，我们才花了两年多打磨出这套真正解决问题的团队协作特色课程，核心就是不玩虚的，只解决你团队里真真切切存在的协作问题。接下来我就从课程设计初衷、核心模块内容到实践效果，完整介绍这套课程。

1课程设计的核心初衷：直击痛点，拒绝形式主义

我们这套课程从一开始就定了调，要做和市面上普通团建培训不一样的“特色”，核心就是围绕真问题做设计，不做无用的表面功夫。

1.1撕开“伪协作”的面纱，直面真问题

很多来找我们做培训的团队，表面看起来安安稳稳，领导一句“我们团队氛围挺好的，就是效率有点低”就把需求带过，可实际上剥开表面平静，底下全是各种没说出口的矛盾。我总结下来，常见的“伪协作”大概有三种：第一种是“一言堂式协作”，所有事情都是核心负责人拍板，其他人只管执行，有想法也不敢提，最后出了问题全怪领导，大家都没责任；第二种是“甩锅式协作”，遇到好事都往前挤，遇到难题都往后退，交叉环节的事情永远没人主动接，出了问题第一句话就是