学校发展规划 (一).pdfVIP

初意艺术培训学校发展规划

学校2022年—2024年办学发展规划

—整体思路

阶段性发展。分为市场进入、发展，以及树品牌三阶段。

1、市场进入阶段。主要任务是提高业务能力（即培养师资、设计

和完善课程体系、规范教学和学生管理）、打造核心团队（即确定核

心成员以及分配制度）、建立高效管理（即搭建完整的组织构架以及

制度管理体系）。为此，学校应控制市场拓展速度，选取项目，做精

品。逐步完善硬件设施以及软件环境包括人材的积聚等。时间为1年

摆布。学生规模200人次。

2、市场发展阶段。主要任务是开辟优势培训项目,拓展市场，形

成规模效益。为此,学校可采取项目制运作，寻求各地的当地资源合

作，成立培训部。时间为2-3年。学生规模每年240—300人次。

3、树品牌阶段。主要任务是打造〃黑人王者艺术培训学校〃的品牌

形象，形成品牌效益和资产。学生规模每年500人次以上。

一、组织设计与定编第（一阶段）

设计原则：机构精简,一人多岗。