2026年医院成本管控体系发展规划.docx

2026年医院成本管控体系发展规划

一、规划背景与总体目标

（一）规划背景

随着医保支付方式改革全面落地、医疗服务价格动态调整机制常态化运行、公立医院绩效考核“成本管理”指标权重提升至15%，医院成本管控已从“节流手段”升级为“可持续运营核心支撑”。2023-2025年我院成本管控已实现全院全口径成本核算覆盖，2025年门诊次均费用较2022年下降8.2%，住院例均费用下降6.7%，医疗服务收入占比提升至36.8%，但仍存在成本核算颗粒度不足、临床一线成本管控主动性弱、供应链成本冗余率高、资源配置效率偏低等问题：2025年全院单位变动成本较同级别标杆医院高7.3%，耗材成本占医疗成本比重达29