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供应商管理制度

文件编号：CG-ZD-002

版本号：A/0

生效日期：2026年1月1日

1目的

为加强供应商管理，建立稳定、可靠的供应链体系，确保采购物资的质量、价格、交货期满足公司生产经营要求，降低采购风险，特制定本制度。

2适用范围

本制度适用于为公司提供原材料、零部件、辅助材料、设备、备品备件、办公用品等所有物资的供应商的管理。

3职责

3.1采购部

3.1.1负责供应商的开发、寻源与初步筛选；

3.1.2负责组织供应商评审与评估工作；

3.1.3负责合格供应商名录的建立、维护与更新；

3.1.4负责供应商日常关系维护与绩效管理。

3.2品质部

3.2.1负责供应商产品质量的评审与评估；

3.2.2负责供应商质量问题的处理与跟踪；

3.2.3参与供应商现场审核。

3.3技术部

3.3.1负责供应商技术能力的评审；

3.3.2参与供应商现场审核与技术交流。

3.4财务部

3.4.1负责供应商财务状况的评审；

3.4.2负责供应商账期管理与信用评估。

3.5总经理

3.5.1负责审批合格供应商名录及供应商的引入与淘汰。

4供应商分类

4.1按物资类别分类

4.1.1A类供应商：提供关键原材料、核心零部件的供应商；

4.1.2B类供应商：提供一般原材料、辅助材料的供应商；

4.1.3