2026员工月度绩效考核责任状.xlsVIP

员工月度绩效考评责任状

姓名 岗位名称 职级

所属部门 直接上级 考评周期

岗位职责（含岗位设置目的/主要工作职责和任务）

1、牵头.............................；

2、牵头.............................；

3、牵头.............................；

4、牵头.............................；

5、牵头.............................；

6、牵头.............................；

编号 关键考评指标 指标定义及计算公式 评分规则 目标值 权重

（总和100%） 实际完成情形 自评 上级评分 注释

1

2

3

总分（以上级评分为准）

一、本人的绩效考评目标必须承接公司和部门的目标，同时保证与公司所倡导的核心价值观保持一致，月度个人指标主要从以下方面开展提取：

1、年初制定的经营关键事项分解到月的目标；

2、公司/部门/个人业绩月计划；

3、公司/部门发展的计划性重点事项；

4、上级领导提出的需要治理的问题；

5、领导临时交办工作。

二、每月关键KPI不超3个（同类事项要聚焦重