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- 2026-10-20 发布于江苏
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采购部门成本控制KPI绩效考评表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
成本节约
供应商价格谈判能力
35%
年度成本节约率≥5%
评估供应商价格谈判能力,包括谈判技巧、成本意识、合同执行情况等,以实现年度成本节约目标。
成本节约
采购成本降低率
35%
年度采购成本降低率≥3%
通过优化采购流程、批量采购等措施,降低采购成本,实现年度采购成本降低率目标。
成本节约
库存成本控制
35%
库存周转率提高≥10%
通过合理控制库存水平,减少库存成本,提高库存周转率。
成本节约
供应商绩效评价
35%
供应商满意度≥90%
对供应商进行绩效评价,确保供应商在质量、交货、服务等方面达到公司要求,从而降低成本。
成本节约
成本节约措施实施
35%
实施至少3项成本节约措施
实施有效成本节约措施,如节能降耗、流程优化等,并评估其效果。
供应商管理
供应商选择
25%
供应商选择合理率≥95%
根据采购需求,选择合适的供应商,确保供应商质量、价格、交货等满足要求。
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