采购部门成本控制KPI绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-10-20 发布于江苏
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采购部门成本控制KPI绩效考评表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

成本节约

供应商价格谈判能力

35%

年度成本节约率≥5%

评估供应商价格谈判能力,包括谈判技巧、成本意识、合同执行情况等,以实现年度成本节约目标。

成本节约

采购成本降低率

35%

年度采购成本降低率≥3%

通过优化采购流程、批量采购等措施,降低采购成本,实现年度采购成本降低率目标。

成本节约

库存成本控制

35%

库存周转率提高≥10%

通过合理控制库存水平,减少库存成本,提高库存周转率。

成本节约

供应商绩效评价

35%

供应商满意度≥90%

对供应商进行绩效评价,确保供应商在质量、交货、服务等方面达到公司要求,从而降低成本。

成本节约

成本节约措施实施

35%

实施至少3项成本节约措施

实施有效成本节约措施,如节能降耗、流程优化等,并评估其效果。

供应商管理

供应商选择

25%

供应商选择合理率≥95%

根据采购需求,选择合适的供应商,确保供应商质量、价格、交货等满足要求。

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