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文明施工和安全生产措施

一、安全生产管控措施

1.安全生产组织体系与责任落实

项目成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，组员包含项目生产经理、技术负责人、专职安全员、各分包单位负责人、劳务班组长，按照“管生产必须管安全、管业务必须管安全”的原则落实全员安全生产责任。专职安全员配备严格执行《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》要求：建筑面积1万平方米以下的项目配备不少于1名专职安全员，1万-5万平方米的项目配备不少于2名专职安全员，5万平方米以上的项目配备不少于3名专职安全员，且按土建、机电、起重等专业配齐，各劳务班组必须配备1名兼职安全员，负责班组作业面日常安全巡查。

明确各岗位安全责任：项目经理每周组织不少于1次项目安全大检查，对项目安全生产负首要责任，每月组织召开不少于2次安全生产专题会议，研究解决现场安全隐患及管控漏洞；项目技术负责人负责危大工程专项方案编制、审批、论证及安全技术交底工作，对安全技术措施的可行性、有效性负责；专职安全员每日巡查作业面不少于4次，对发现的隐患第一时间下达整改通知书，跟踪闭环整改，每日填写安全日志，记录留存至项目竣工后3年；施工员负责管辖范围内的安全技术措施落实，对作业人员违规操作当场制止，严禁违章指挥；劳务班组长负责班前安全喊话，每日作业前对作业面安全条件进行排查，确认无隐患后方可安排作业；作业人员必须严格遵