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汽车制造行业工程师岗位KPI考核表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

技术创新与研发

25%

产品研发成功率

根据新产品研发的完成率及产品质量来评估，研发成功率需达到95%以上，对产品进行优化创新，提高产品性能。

5

技术创新与研发

25%

技术难题攻克率

针对生产过程中出现的技术难题，提出解决方案并实施，难题攻克率达到80%以上。

5

技术创新与研发

25%

技术改进提案数

针对生产流程或产品质量提出改进提案，每年需提交至少2个，并成功实施。

5

技术创新与研发

25%

技术创新项目参与度

参与公司技术创新项目，为项目的顺利进行提供技术支持。

5

技术创新与研发

25%

专利申请数量

积极参与专利申请，每年至少申请1项专利。

5

生产管理

25%

生产效率

生产过程中，生产效率达到或超过95%，确保生产计划按期完成。

5

生产管理

25%

质量稳定性

负责的生产产品合格率达到98%以上，减少返工率。

5

生产管理

25%

成本控制

通过优化生产流程，实现成本降低5%以上。

5

生产管理

25%

生产安全

生产过程中无安全事故，事故率低于0.5/万小时。

5

生产管理

25%

团队协作

与团队成员保持良好沟通，协作顺畅，共同完成生产任务。

5

项目管理

20%

项目完成率

负责的项目均能