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干部考核评分管理办法（试行）

1.总则

1.1目的与依据

为建立科学规范的干部考核评价体系，客观公正评价干部德才表现和工作实绩，激励干部担当作为、提升履职能力，根据相关管理规定并结合本单位实际，制定本办法。

1.2考核原则

党管干部原则：坚持德才兼备、以德为先，把政治标准放在首位。

注重实绩原则：以工作实绩为核心，定量与定性相结合，全面客观评价。

分类分级原则：根据岗位性质（经营管理类、职能管理类、专业技术类）设置差异化权重，避免一刀切。

公开公正原则：考核标准、过程、结果全程公开，接受群众监督。

结果刚性原则：考核结果直接与薪酬调整、职务晋升、岗位调整、培训发展挂钩，不合格者严格执行退出机制。

1.3适用范围

本办法适用于公司中层及以上管理人员（含副职），具体包括各部门正副职、项目正副经理、各业务中心负责人等。

2.考核内容与指标体系

2.1五维度考核框架

干部考核实行百分制，从德、能、勤、绩、廉五个维度进行综合评价，其中绩为核心权重，突出实绩导向。

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2.2维度权重说明

维度

权重分值

考核重点

数据来源

德

15分

政治品质、职业道德、个人品德、社会公德

民主测评+党建考核

能

20分

专业能力、管理能力、决策能力、创新能力、学习能力

上级评价+专业测评

勤

10分

出勤率、工作态度、责任心、团队协作、敬业精神

考勤记录+