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对企业绩效管理工作的探讨

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????--AQ公司团队绩效管理方案策划

????【摘要】：

????本文以AQ公司的绩效管理体系为研究对象，在对该公司现行的绩效管理体系进行充分调研和分析的基础上，结合绩效管理、学习型组织和自主管理等理论和观点，对团队绩效管理方案进行研究和策划。通过团队绩效管理系统的推进，使得企业的绩效管理工作能够紧密围绕公司的战略目标，进一步发挥绩效管理体系的作用，同时为学习型企业在发展过程中的绩效管理工作提供参考。

????【关键词】：绩效管理、学习型组织、团队、目标、自主管理

????【正文】：

????进入二十一世纪以来，尤其是入世以后，中国制造业面临的市场环境越来越复杂。在国际市场上，由于技术落后，缺乏创新能力，中国企业不断地遭到欧美及日韩企业的抑制；在国内市场上，企业如雨后春笋般地不断出现，加上企业盲目追求眼前利益，缺乏前瞻性，造成无序的、恶性的市场竞争局面。企业要获得生存和发展，不可避免地要从质量、成本、交货期等全面投入到市场竞争中去争得一席之地。随着市场经济的不断发展、产品同质化趋势的出现，企业要建立竞争优势，必须在管理差异化作文章，通过不断提高对资源的管理能力，打造自己的核心竞争力；而人力资源管理更是资源管理能力的核心。

????一、团队绩效管理概述

????绩效管理大致可分为四个阶段：一是传统的绩效考核阶段，关注的是以事为中心