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公司供应商评价表（2026年）

公司名称

经营地址

法人

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评价周期

供货产品

评价项目

评价项目描述

评分标准

得分

优良

良好

尚可

欠佳

差

质量保障

1.质量管理体系控制：评估其质量体系的完整性与运行有效性，如是否通过认证、是否构建程序文件、方针目标是否明确等。指标权重应根据物料性质设定，关键物料的品质维度权重宜相应提高；离职处理的关键是手续完整、衔接有序。把申请、审批、交接、结算四个环节排好次序，既保障员工权益，也减少岗位工作出现断档的可能。

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2.品管人员资质与经验：评估质量部门关键人员教育背景、专业培训、技能水平以及行业经验是否胜任。

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3.检验测量设备管理：评估检测设备的配备合理性、精度、维护状态以及管理台账的规范性。年度培训计划应明确课程名称、培训对象、课时安排与责任部门；计划实施应结合生产与业务节奏安排时间，尽量避开任务高峰；

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4.数据分析与改进方法：评估是否运用统计技术分析数据，并基于数据执行持续改进活动。

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5.质量记录与文件管理：评估质量相关记录、文件的完整性、准确性、可追溯性及受控状态。

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6.仪器校准与维护记录：评估关键仪器、量具的周期校准/检定计划执行情况及预防性维护记录。转正结果应书面告知本人，同步调整相关人事信息与薪酬档位。现场记