物业项目经理考核标准.docx

物业项目经理考核标准

一、基础经营指标考核(权重40%,满分40分)

基础经营指标是物业项目经理履职的核心底线,考核结果直接与绩效薪酬挂钩,数据由公司财务中心、运营管理中心联合核算,以自然考核周期(月度/季度/年度)的实际发生数据为准。

(一)物业费收缴率(权重20%,满分20分)

1.考核标准:

交付满3年的成熟项目,年度目标收缴率不低于95%,季度目标不低于92%,月度目标不低于90%;

交付1-3年的成长项目,年度目标收缴率不低于90%,季度目标不低于87%,月度目标不低于85%;

交付不满1年的新项目,年度目标收缴率不低于85%,季度目标不低于80%,月度目标不低于75%;

2.计

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