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政府绩效考核管理工作规范

一、适用范围与基本原则

（一）适用范围。本规范适用于县级以上地方人民政府对本级政府工作部门、派出机构、下一级人民政府，以及本级政府直属公益一类、公益二类事业单位领导班子和领导班子成员的绩效考核。法律法规对绩效考核另有规定的，从其规定。

（二）基本原则。1.坚持党对绩效考核工作的全面领导，把党的领导贯穿考核工作全过程各方面，突出政治标准，服务中心大局，确保党中央、国务院重大决策部署和上级党委政府工作要求落地见效。2.坚持实事求是、客观公正，以实际履职成果为考核依据，统一标准、程序公开，严禁人为干预考核结果。3.坚持分类分级考核，根据不同地区、不同部门、不同单位的职能职责、工作任务差异，精准设置考核指标，不搞“一刀切”。4.坚持群众公认，突出群众获得感满意度，把企业群众评价作为重要考核依据。5.坚持奖优罚劣、激励担当，把考核结果与干部奖惩、资源配置直接挂钩，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。

二、组织管理架构

（一）成立政府绩效考核工作领导小组，组长由本级政府主要负责人担任，副组长由本级政府常务副职、本级纪委监委主要负责人担任，成员包括政府秘书长（办公室主任）、党委组织部门、人社部门、财政部门、发展改革部门、审计部门、统计部门主要负责人。领导小组主要职责：审定绩效考核制度、年度考核目标任务、考核结果、奖惩方案，研究解决考核工作中的重大问题，安排