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企业战略规划部年度战略规划实施报告

202X年是公司“三五”战略规划实施的攻坚之年，战略规划部牵头统筹全集团战略落地推进工作，全年累计推动12项核心战略举措、37项二级分解任务、142项三级执行节点落地，整体战略任务完成率达92.4%，核心经营指标超额完成年度目标：全年实现营业收入231.7亿元，同比增长25.7%，超出年初22%的增速目标3.7个百分点；实现归母净利润34.6亿元，同比增长21.3%，超出年初18%的增速目标3.3个百分点；主营业务国内市场份额达11.3%，较上年提升1.2个百分点，位列行业第三；新业务板块营收占比达28.7%，较上年提升9.4个百分点，战略转型成效显著。

一、年度战略实施核心成效

（一）新赛道布局超额完成阶段性目标

年初明确的储能集成、工业数字化解决方案、海外新兴市场三大新赛道布局全部达标，部分指标超额完成：一是储能集成业务全年落地12个标杆项目，其中120MWh宁夏共享储能项目获评国家级新能源示范工程，全年实现营收8.7亿元，超出6亿元的年度目标45%，毛利率达22.3%，高于行业平均水平1.8个百分点，拿到国家级专精特新“小巨人”资质，国内储能集成市场份额位列第八。二是工业数字化解决方案业务全年交付32家制造业客户，覆盖汽车零部件、新能源装备、化工三大核心领域，其中为某头部汽车零部件企业搭建的全链路数字化工厂，帮助客户生产效率提升32%、产品