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市老促会新一届班子工作情况汇报

换届以来，市老区建设促进会（以下简称市老促会）新一届班子在市委、市政府领导和省老促会指导下，围绕革命老区振兴发展这条主线，把工作重心从「一般性走访慰问」转向「项目化帮扶、制度化联络、常态化宣传」，现将换届以来的工作情况、存在问题和下一步安排汇报如下。

一、班子建设与工作机制

新班子的首要任务不是马上铺开业务，而是先把「谁来干、怎么干、干到什么程度」定下来——换届前老促会工作长期依赖个别热心老同志个人威望推动，人走事凉，这是本届班子着力解决的问题。

1.1班子构成与分工

新一届理事会于〔换届日期〕经会员代表大会选举产生，设会长1名、常务副会长1名、副会长5名、秘书长1名，理事〔XX〕名。会长由从市级领导岗位退下来的老同志担任，负责全面工作和对外协调；5名副会长按「一区县一联系」分工，每人固定联系2个老区乡镇，做到每个老区乡镇都有对应责任人。

1.2三项基本制度

?例会制度：会长办公会每月第1个周二召开，专题研究项目推进和资金使用；理事会全体会议每半年1次。会后3日内由秘书处下发会议纪要，纪要中每项决议标注责任人和完成时限，下次会议第一项议程即核对上次决议落实情况，未完成的当面说明原因。

?联系点制度：每位副会长每季度至少下乡镇1次，全年走访覆盖所联系的2个乡镇全部行政村；走访须填写《走访情况登记表》（附