2026-行动教练把员工带成干将.pptxVIP

行动教练

——把员工带成干将;;;;

1．做一名好教练；

2．提升团队实力，权力下放，不事必躬亲；

3．关注员工的成功与幸福；

4．注重效率，以结果为导向；

5．善于交流，善于倾听团队意见；

6．帮助员工进行职业规划；

7．团队目标明确，战略清晰；;

I1.3教练的定义

u什么是教练？

美国职业与个人教练协会（ACA）将教练定义为一种动态关系，它意

在从客户自身的角度与目的出发，由专人教授他们采取行动的步骤和实现目标的方法，做这种指导的人就是教练。

u什么是行动教练？

行动教练对教练的定义为：运用对话技术支持个人达成组织目标的协

作过程。

行动教练专注于行为改变以成果为导向，协助企业解决经营中的实

际问题，同时为企业搭建了一套可复制的管理工具与方法，持续支持企业激发潜能。;;;

II1.5非教练式对话与教练式对话的区别;

II1.5非教练式对话与教练式对话的区别;

管理者时间被分为受上司支配的时间、受组织支配的时间、受下属支配的时间

和由个人支配的时间。拥有个人可支配的时间为卓有成效的管理者的首要任务。

——管理学之父彼得·德鲁克;

行动教练的SET原则：

uSupport支持支持被指导者达成组织目标。

uExpect期待期待被指导者自行探索答案。uTrust信任相信被指导者拥有巨大的潜能。;

教练——成就他人

——及时