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2026年度工程造价精细化管控行动计划

一、行动总体要求

（一）指导思想

以“全周期成本最优、全流程风险可控、全要素价值提升”为核心目标，紧扣建筑市场人工、材料、机械价格波动规律，聚焦项目决策、设计、招标、施工、竣工结算各阶段管控痛点，通过标准化体系建设、数字化工具赋能、专业化队伍支撑，实现工程造价管控从“事后算账”向“事前预判、事中管控、事后复盘”转变，全面压降不合理成本支出，提升投资效益与项目盈利能力。

（二）核心目标

1.整体成本管控目标：全年各类项目工程造价偏差率控制在±3%以内，较2025年下降1.2个百分点；建安成本较行业平均水平低2.5%以上，无效成本支出占总造价比例低于0.8