质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(2026年百色).docxVIP

质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(2026年百色)

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.精益生产的核心理念是？

A.大批量生产

B.消除浪费

C.提高库存

D.增加设备投资

2.以下哪项属于七大浪费中的“等待浪费”？

A.设备故障

B.人员闲置

C.过度加工

D.库存积压

3.节拍时间（TaktTime）的计算公式是？

A.可用工作时间/客户需求数量

B.客户需求数量/可用工作时间

C.生产周期时间/工位数

D.总产量/总人数

4.5S管理中“整顿”的含义是？

A.清理不要的物品

B.将物品定位定量标识

C.清扫现场

D.维持上述成果

5.标准作业三要素不包括？

A.节拍时间

B.作业顺序

C.标准手持（在制品）

D.机器速度

6.看板（Kanban）的主要功能是？

A.显示库存数量

B.传递生产/搬运指令

C.记录质量数据

D.替代生产计划

7.价值流图分析中，以下哪种符号表示“库存”？

A.三角形

B.箭头

C.方框

D.闪电

8.过程能力指数Cp

A.U

B.U

C.X

D.U

9.控制图中，连续7个点位于中心线同一侧，通常判定为？

A.正常波动

B.失控信号

C.计算错误

D.数据造假

10.快速换模（SMED）的核心目标是？