提升CMI值 DRG_DIP3.0下绩效如何设计.pptxVIP

医院绩效方案汇报提升CMI值DRG/DIP3.0下绩效如何设计提质增效·结构调整·多维价值积分驱动汇报时间：2026年

COURSEGUIDE课程导览呈现全片结构，帮助管理层把握脉络01政策背景与导向DRG/DIP3.0新要求解读02绩效传导逻辑CMI值与绩效管理内在联系03绩效设计总框架多维价值积分驱动体系04四大设计路径RW激励与成本协同05保障与展望三维评价与良性循环

政策背景与导向DRG/DIP3.0重塑CMI值导向01

开篇·认知锚点DRG/DIP3.0重塑绩效导向01政策已变DRG/DIP支付改革进入3.0阶段，三项规则同步优化：分组方案权重设置结算规则↑三项同步优化02CMI值身份转变统计指标战略信号直接反映技术难度，同时牵动学科实力与运营效率评价03管理层必须正视：CMI值变化牵动三个方向医保支付结果支付结果随之波动科室行为导向牵引科室行为选择战略资源投放影响资源配置决策把CMI值提升作为系统性工程推进，是支付改革深水区必须回答的命题。DRG/DIP3.0绩效设计方案04/64

政策解读·DRG2.0分组方案核心分组扩至492组分组扩容409→492组ADRG核心分组数量，精细化程度显著提升识别更准高难度病例不再与普通病例混杂，技术难度真正反映在支付标准上。医院挑战病案首页质量编码准确度临床