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2026—2030年综合医院文化建设五年发展规划

一、发展基础与形势研判

（一）“十四五”期间医院文化建设主要成效

2021-2025年期间，我院完成了国家三级甲等综合医院复审，启动了区域医学中心创建工作，文化建设支撑作用持续凸显：一是核心价值体系初步构建，提炼形成了“敬佑生命、仁心济世”的院训，“以患者为中心、以员工为核心”的办院理念，核心价值观知晓率从2021年的62%提升至2025年的87%；二是文化阵地建设逐步完善，建成院史馆1个、文化宣传栏23处、官方微信公众号订阅量突破12万，年均发布文化宣传内容160余篇，荣获“省级文明单位”称号；三是行为规范体系初步建立，完成了医务人员医德考评制度修订，医德考评优秀率稳定保持在92%以上，患者满意度从86.3分提升至92.1分；四是文化品牌影响力初步显现，打造了“健康义诊进社区”品牌活动，年均开展义诊48场次，服务群众2.1万人次，获评省级“优秀志愿服务品牌”。

（二）存在的主要问题

对照高质量发展要求和人民群众健康需求，我院文化建设仍存在四个方面短板：一是文化传导体系不健全，中层干部文化传导责任未压实，新入职员工文化培训覆盖率仅为78%，青年职工对医院核心价值观认同度低于平均水平11个百分点；二是文化融合深度不足，文化建设与医疗业务、质量管理、学科建设脱节，仅32%的临床科室形成了具有自身特色的科室文化，制度流程与核心价值观匹配度