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2026年6S护理病房管理发展规划

一、规划背景与总体目标

（一）实施背景

6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）自2021年在我院12个试点病房推行以来，已实现病区环境整洁度提升72%、护理不良事件发生率下降48%、患者满意度从89.2分升至95.7分的阶段性成效。但当前仍存在执行不均衡问题：外科系统6S考核达标率92%，内科系统仅81%；低年资护士6S规范知晓率仅76%；耗材、设备精细化管理覆盖率不足60%；患者及家属参与度仅35%。随着公立医院高质量发展要求不断深化，2026年作为我院“护理质量提升三年行动”的收官之年，需以6S管理为抓手，补齐短板、强化内涵，构建标准化、精细化、人性化的病房管理体系，支撑临床护理质量持续提升。

（二）总体目标

2026年年底前实现全院42个护理病房6S管理全覆盖，核心指标达标率100%：

1.基础管理指标：病区物品定位存放准确率≥98%，环境清洁合格率≥99%，耗材库存周转率提升30%，设备完好率100%；

2.质量安全指标：护理不良事件发生率较2025年下降30%，其中给药错误、跌倒坠床、管道滑脱三类重点事件下降40%，职业暴露发生率下降25%；

3.效率效益指标：护士日均耗材取用时间减少15分钟，急救物品取用时间≤1分钟，病房非护理性事务占比下降20%；

4.满意度指标：护士对病房管理满意度≥95%，患者及家属满意度≥97