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团队凝聚力建设培训方案

我做团队建设培训快六年了，接触过从十几人的创业团队到几百人的中型企业，见过太多团队看起来业务蒸蒸日上，实际上内部藏着不少问题：销售部嫌产品部改需求不提前打招呼，产品部嫌销售接单子乱承诺，新员工入职半个月还没人主动带，老员工抱着自己的经验不肯分享，遇到问题第一反应是划清责任不是解决问题，明明每个人都不懒，凑到一起办事效率就是低。很多老板跟我吐槽“我工资开得不比同行低，为什么大家就是拧不成一股绳”，其实本质就是凝聚力没跟上——原来小团队靠创始人个人魅力就能凝聚人，团队变大了，必须通过有意识的培训把人心攒到一起。这个方案是我结合几十次培训的经验调整出来的，不是那种拍个照就走的