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2026年项目管理专业人士PMP考试备考精讲含答案

一、单选题（共20题，每题1分）

1.在PMBOK?指南中，哪个过程组主要负责识别、定义、组合和优化项目可交付成果？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.根据项目管理的“三重约束”，以下哪项不属于核心约束条件？

A.时间

B.成本

C.范围

D.质量标准

3.项目经理在项目执行期间发现实际进度落后于计划，此时应优先采取哪种纠正措施？

A.调整项目预算

B.重新分配资源

C.修订项目范围说明书

D.联系项目发起人申请延期

4.敏捷项目管理中，“冲刺”（Sprint）的核心目的是什么？

A.完成所有项目任务

B.迭代交付可工作的产品增量

C.完成项目所有阶段评审

D.最终交付产品原型

5.在风险应对策略中，“风险规避”通常适用于哪种情况？

A.风险发生概率高且影响重大

B.风险发生概率低且影响重大

C.风险发生概率高且影响轻微

D.风险发生概率低且影响轻微

6.根据PMBOK?指南，项目章程通常由哪个角色签发？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队成员

D.质量经理

7.在项目管理中，哪种工具最适合用于识别项目干系人的期望和利益？

A.鱼骨图

B.干系人登记册

C.SWOT分析

D.