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特种作业人员管理制度（持证上岗、复审、台账）

第一章总则

1.目的

为规范项目部特种作业人员管理，落实特种作业人员持证上岗、证件复审、台账档案全过程管理，杜绝无证、假证、过期证作业引发的人身伤害事故，依据《中华人民共和国安全生产法》《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》（应急管理部令第30号）、《建筑施工特种作业人员管理规定》（建质〔2008〕75号）等法规标准，结合项目实际制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于项目部所有从事特种作业的人员，包括项目部自有人员、劳务分包及专业分包单位特种作业人员，覆盖进场登记、资格确认、持证上岗、现场监督、复审换证、台账档案全过程。

3.管理原则

先审查后进场、持证上岗、人证合一、证岗匹配、动态台账、定期复审、一证一档；特种作业人员管理纳入项目安全责任制考核。

4.组织机构及职责

项目经理：特种作业人员管理第一责任人，审批进场资格，保障培训复审资源；

项目技术负责人：组织特种作业安全技术交底、专项培训；

生产副经理：组织现场特种作业安排，落实持证上岗、现场监护；

专职安全员：牵头资格审查、证件核验、台账维护、现场持证监督检查、复审组织；

劳资员：配合办理人员登记、证件复印件归档、实名制信息录入；

班组长、分包负责人：负责本班组特种作业人员初审、日常管理、上岗监督。

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第二章特种作业范围

2.1特种作业