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2026年项目管理专业人士PMP考试备考资料含答案

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在中国建筑行业，某项目因政策变更导致工期延长，项目经理应优先采取哪种沟通策略？

A.立即向上级汇报，等待指示

B.与干系人协商，调整项目计划

C.临时增加资源，强行赶工

D.忽略变更，继续按原计划执行

2.根据PMBOK?指南，项目章程中通常不包含以下哪项内容？

A.项目目标与成功标准

B.高级管理层支持声明

C.详细的项目范围描述

D.项目经理授权范围

3.在中国制造业，某项目因供应商延迟交付关键设备，导致进度滞后。项目经理应优先采用哪种风险应对策略？

A.增加预算，寻找备用供应商

B.推迟项目整体工期

C.内部调配资源，弥补缺口

D.联合其他项目，共享设备

4.根据PMBOK?指南，以下哪项工具与技术最适合用于收集项目需求？

A.关键路径法（CPM）

B.成本效益分析

C.访谈、观察和焦点小组

D.资源分解结构（RBS）

5.在中国IT行业，某敏捷项目因客户需求频繁变更导致团队效率低下。项目经理应采取哪种措施？

A.严格执行变更控制流程

B.建立需求优先级矩阵

C.取消项目，重新启动

D.强制客户按原计划执行

6.根据PMBOK?指南，项目范围基准通常包含哪些内容？

A.工作分解结构（WB