2026公司应届毕业生招聘制度及流程.docxVIP

公司应届毕业生招聘制度及流程

范围

公司范围内，从各院校招聘新毕业生的过程，包括依据岗位描述和公司用人标准进行初选、面试，并确定最终录用人员

控制目标

确保毕业生招聘工作的准确、及时、有效和规范，提升招聘质量和效率，保证恰当的招聘成本

确保毕业生招聘工作满足公司各用人部门的需求

确保在涉及不同用人部门的招聘工作中协调各部门、管理者的关系，规范招聘行为,以招到合乎岗位要求、高质量的人员

确保毕业生招聘录用人员的特点符合公司的内部薪酬体系和外部市场的水平

确保毕业生招聘渠道网络的恰当建设，展示公司的社会形象，并控制招聘成本

降低人才甄用风险

主要控制点

组建由人力资源部和各用人部门人员参加的招聘小组

人力资源部人事主管审核招聘广告，并提出修订意见

人力资源部经理审批最终录用人员名单

特定政策

坚持亲属回避原则,为防止裙带关系的滋生，一般员工两代以内的直系亲属、管理干部三代以内的直系亲属和两代以内的旁系亲属应执行回避制度，不允许在同部门工作或存在直接领导关系

新毕业生招聘小组的人员组成：人力资源部经理或人力资源部人事主管、人力资源部招聘管理员以及各部门经理或主管；组成毕业生招聘小组的目的是使各用人部门充分参与招聘过程，从而招到合乎各部门要求的员工

新毕业生系指各类指定院校的优秀应届毕业生

与相关大学、研究院建立良好的合作关系，在资金状况允许的情况下，可考虑设立奖学金、提供无息贷款计划、