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战勤保障中队中队长岗位职责

一、战勤保障体系建设与统筹管理职责

1.牵头构建平战结合的战勤保障体系，依据《国家综合性消防救援队伍战勤保障建设标准》，结合辖区年均出警量、灾害事故类型、作战半径等核心数据，编制中队3年建设规划及年度实施方案：其中城市建成区作战半径≤5公里的区域，保障响应时长不超过15分钟；偏远乡镇、山区作战半径10-20公里的区域，响应时长不超过30分钟，确保辖区全地域覆盖无盲区。每年至少组织2次体系运行效能评估，针对评估发现的保障缺口、响应延迟等问题，10个工作日内完成整改方案制定并推动落地。

2.统筹战勤保障力量编成，按照“1+N”模块化配置标准组建保障分队：1个核心指挥组含指挥、通信、数据统计各1人，N个专业模块分别为装备抢修组（4人，持证率100%）、物资供应组（3人）、卫勤救护组（2人，均持红十字会急救证）、油料补给组（2人，持危化品运输作业证）、饮食保障组（3人，持健康证）、技术支持组（2人，含无人机操作、特种装备维护资质），明确各模块岗位职责、操作流程及联动机制，确保人员在岗率常年保持98%以上，模块出动集结时间≤3分钟。

3.建立战勤保障数据台账体系，覆盖装备、物资、人员、经费四大类共27项细分台账：装备类台账需准确记录12大类347种执勤装备的型号、参数、购置时间、维保记录、损耗率；物资类台账区分个人防护、灭火救援、生活保障3个类别，做到实物、