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新人培训迟到缺勤与积极性考核积分细则

中兴校招新人的考核里，笔试和项目成果是硬分，迟到、缺勤、积极性也计入评估。很多人觉得这几项「不值钱」，其实它们恰恰是新人态度最直接的信号。这份细则把这三项拆成可落地的积分规则。

一、为什么要考核这几项

培训期间的表现，往往能预测转正后的表现。一个培训都迟到的人，转正后大概率也踩点。所以中兴把这几项放进考核，不是为难新人，是把「态度」量化到能打分。

考核项

权重

观察点

笔试

硬分

制度、业务知识掌握

项目成果

硬分

Speed项目交付质量

迟到缺勤

加减分

纪律性

积极性

加减分

主动提问、参与度

前两项是「会不会」，后两项是「想不想」。一个新人既会又想做，才值得留。

二、积分怎么设

我们用加减分制，起评分100。迟到、缺勤扣分，主动表现加分。规则要写在培训开始前，白纸黑字，避免事后扯皮。

行为

积分

说明

迟到一次

-2

五分钟内算迟到，超十五分钟按缺勤半天

缺勤半天

-5

提前请假不扣，旷工另计

培训中主动提问

+2

有效提问，不是刷存在感

小组任务主动认领

+2

认领最难的部分

成果展示表现突出

+3

被评委点名认可

这个表我们试下来，加减分的幅度要小。一次扣太多，新人就破罐破摔了；一次加太多，又会变成「表现欲竞赛」。小步慢走，态度信号才真实。

三、迟到缺勤的记录要留证据

迟到缺勤不能靠印象记。我们统一用签到表，每天培训开始前签到，迟