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门诊医生绩效考核方案

一、考核目的

为深化公立医院薪酬制度改革，落实“多劳多得、优绩优酬”分配原则，充分调动门诊医师工作积极性，持续提升门诊医疗服务质量、运营效率、患者满意度，推动门诊诊疗服务规范化、精细化发展，结合本医疗机构实际运营情况，制定本方案。

二、考核原则

1.社会效益优先原则：坚持以患者为中心，将医疗质量、安全、满意度放在考核首位，兼顾运营效率，杜绝单纯以业务收入考核医师的行为。

2.公平公开公正原则：所有考核数据从信息系统自动提取，考核标准公开透明，考核结果及时公示，接受全体医师监督，不同层级、不同专科根据实际情况设置差异化标准，避免一刀切。

3.量化可考原则：所有考核指标均设置可量化的计分标准，减少主观评价占比，确保考核结果真实反映医师实际工作贡献。

4.倾斜重点原则：对急需紧缺专业、高风险门诊岗位、基层公共卫生服务任务加大考核倾斜力度，体现岗位价值差异。

三、考核范围

本方案适用于本院注册执业、常规参与门诊出诊的所有执业医师、执业助理医师，涵盖普通门诊、专家门诊、专科专病门诊、节假日门诊、夜门诊、发热门诊、肠道门诊等各类门诊岗位；规范化培训医师、进修医师、实习医师不纳入本考核范围，其工作评价按带教管理方案单独执行。

四、绩效考核指标体系及计分标准

本次考核总分为1000分，设置5个一级考核维度，额外设置加分减分项，具体如下：

（一）医疗质量考核（400分）

医疗质