DRG_DIP 3.0切换倒计时-公立医院人事绩效如何重构.pptx

医保支付改革专题培训DRG/DIP3.0切换倒计时公立医院人事绩效如何重构价值导向平稳切换绩效重构汇报时间：2026

DRG/DIP3.0绩效重构课程导览四个模块，从看懂政策到平稳落地，呈现全课结构。壹看懂3.0三大根本性变化贰重构绩效五大核心方向叁落地切换三步走平稳过渡肆避坑复盘高频踩坑与价值导向

01CHAPTER01看懂3.0：三大根本性变化分组更精细，同病同付，技术价值更突出

DRG/DIP3.0绩效重构3.0分组更精细，同病同付壹分组更精细病种难度、合并症、术式差异被更准确识别。贰同病同付同一病种支付标准趋于统一，医院不能再靠多收病人、多做项目扩大收入。叁技术价值更突出高难度、高技术含量的服务获得更合理的支付空间。三句话指向一个明确信号按病种价值付费成为主导逻辑，医院收入结构将从?“做得多”?转向?“做得准、做得精”?。公立医院人事绩效重构·价值导向04/60

DRG/DIP3.0绩效重构影响全院：绩效岗位评价联动付费规则改变，直接传导到三个环节。壹·绩效分配绩效分配科室奖金来源从项目累加变为病种支付，盈亏结构随之改变。贰·岗位设置岗位设置病案质控、医保运营、成本核算等岗位的重要性上升。叁·人才评价人才评价能收治疑难重症、能开展高难度手术的骨干，价值需要被重新标价。改革牵系全院医护、行政、后勤的收入结构，每个人都可能感受到收入逻