2026年NICU护理三基三严常态化培训考核计划.docxVIP

2026年NICU护理三基三严常态化培训考核计划

2026年NICU护理三基三严常态化培训考核以《全国护理事业发展规划（2021-2025年）》延续性要求、《新生儿重症监护室护理质量控制指标（2022版）》《医疗机构护理核心制度》《中国新生儿复苏指南（2025修订版）》为依据，结合科室年收治新生儿≥1200例、危重患儿占比≥65%、超早产儿（胎龄28周）占比≥8%的工作特点，围绕基础理论、基本知识、基本技能核心内容，落实严格要求、严密组织、严谨态度的“三严”原则，构建分层分类、全程管控、持续改进的常态化培训考核体系，全面提升NICU护理队伍专业能力与护理质量安全水平。

一、组织管理与职责

（一）领导小组架构

成立NICU三基三严培训考核工作组，由NICU护士长（副主任护师，从事新生儿护理18年）任组长，教学组长（主管护师，省级新生儿专科护士，从事NICU工作10年）任副组长，成员包括3名N3级责任组长、2名院感专科护士、2名血管通路专科护士，共8人。工作组下设理论教学组、技能操作组、质量控制组3个专项小组，各小组设组长1名，组员2-3名。

（二）工作职责

1.组长：统筹培训考核整体规划，审批年度计划、经费预算、奖惩方案，协调解决培训与临床工作的冲突，每季度主持1次培训质量分析会。

2.副组长：负责培训考核计划的具体制定与落实，管理师资队伍，搭建培训资源库，汇总分析考核数据，每月