单击此处编辑母版标题样式;第2章财务观念;内容提要
第1节现金流量观念
第2节资金时间价值观念
第3节风险收益均衡观念
第4节成本效益观念;本章学习目标;2.1现金流量观念
;;;;第二、通过制定现金流量规划,企业也可以预见到计划期内的资金暂时闲置情况,从而可以预先做好短期投资决策,以便使现金余额处于合理水平。
第三、通过制定现金流量规划,财务人员可以对企业的偿债能力及盈利质量等方面进行筹划,以便改善企业的未来财务状况何经营成果。
现金流量规划的手段主要有两个:
第一,编制现金预算。现金预算是财务预算的一个组成部分,它反映各预算期的现金流
您可能关注的文档
- 《健康评估》中职:全身状态评估PPT教学课件.pptx
- 《健康评估》中职:神经系统评估PPT教学课件.pptx
- 《健康评估》中职:头面部和颈部评估PPT教学课件.pptx
- 《健康评估》中职:消化系统的身体评估PPT教学课件.pptx
- 《健康评估》中职:循环系统评估PPT教学课件.pptx
- 《体态礼仪与形体训练》中职:表情礼仪PPT教学课件.pptx
- 《体态礼仪与形体训练》中职:手势与递接物礼仪PPT教学课件.pptx
- 《体态礼仪与形体训练》中职:形体基础训练PPT教学课件.pptx
- 《体态礼仪与形体训练》中职:形体素质训练PPT教学课件.pptx
- 《体态礼仪与形体训练》中职:形体韵律训练PPT教学课件.pptx
- 2024年度形式主义官僚主义问题专项整改全流程工作报告.docx
- 北方冬季养老机构安全隐患排查与整改全流程操作指南.docx
- 机关单位老干部年度工作复盘与后续服务优化方案.docx
- 商业银行客户经理年度述职报告撰写框架与实战指南.docx
- 党政机关与企事业单位通知公文格式实操指南.docx
- 面向早期科技创业团队的商业计划书撰写框架与核心模块规范.docx
- 2026年地方政府专项债券项目谋划储备与资金绩效管理操作指南.docx
- 2026年HR述职报告撰写框架、数据口径与落地模板.docx
- 三级医院评审中院感管理科迎检台账与制度汇编实操指南.docx
- 以案释法典型案例汇编:企业用工与合同合规风险的司法裁判规则梳理.docx
原创力文档

文档评论(0)