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院长岗位职责

一、医院战略与治理管理

1.贯彻执行党和国家卫生健康方针政策、法律法规、行业规范及上级主管部门决策部署，牵头落实《医疗机构管理条例》《医疗质量管理办法》等行业法规要求，确保医院各项工作合法合规率100%。每年组织不少于4次领导班子政策法规专题学习，牵头完成上级部门下达的医疗服务、公共卫生、应急保障等指令性任务，完成率不低于98%。

2.主持制定医院中长期发展战略（3-5年）和年度工作计划，明确学科建设、人才队伍、服务能力、运营效益等核心指标，每年度核心指标量化率不低于90%。牵头组织战略实施的过程管控，每季度开展战略执行情况复盘，对偏差率超过10%的指标及时调整优化，确保战略目标期末达成率不低于95%。

3.完善医院法人治理结构，牵头制定医院章程、“三重一大”决策制度及配套议事规则，明确党委领导下的院长负责制权责边界，“三重一大”事项集体决策覆盖率100%。每年组织1次章程及制度执行情况专项评估，根据评估结果修订完善制度体系，制度适用性达标率不低于95%。

4.负责医院治理体系现代化建设，推动建立决策、执行、监督相互制衡的运行机制。每年牵头开展至少1次治理效能评估，重点核查决策落地效率、部门协同效率、问题整改效率，确保医院整体运营效率较上一年提升不低于5%。

5.牵头对接政府主管部门、医保部门、行业协会、医联体单位等外部治理主体，每年至少召开6次外部协同对接