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产线新人认证未通过补训与再认证处置单

手上这份智邦的产线记录写得很直白：1天通识必训，4天产线训练。每项科目必须先通过学科和术科认证，才能进OJT；进了产线由老员工带做，产线主管评核通过后才正式上岗。说白了，品质风险就得在新手这一关挡住，别等流到后段才发现。

一、这份单子管什么

只管一件事：认证没过的人，接下来几天怎么安排。不是培训计划，也不是考核细则。谁没过、卡在哪一科、补几天、谁来复评、复评完谁签字，一张单子走完。没填完这张单，人不能进OJT。这句别省。

适用的是产线、车间这类有明确上岗门槛的岗位。办公室岗位的入职培训没有「术科认证」这一关，硬套会多出好几个空字段。

二、先看清人卡在哪一关

关口

通过标志

没过会怎样

记录人

通识必训（1天）

通识课程出勤与随堂测验完成

不进学科认证，第二天补通识

培训专员

学科认证

本科目理论卷达到本车间合格线

当天登记未过科目，进补训

培训专员

术科认证

实操动作按标准完成，考评员签字

不得上产线，实操补练后复评

考评员

OJT在岗带做

老员工带做记录齐全

缺带做记录，主管评核不受理

带教老员工

产线主管评核

主管在评核栏签字

不正式上岗，续带做或转岗评估

产线主管

智邦的顺序是学科、术科都过了才准进OJT，不是先进产线边做边补。这个先后不能颠倒。颠倒一次，后面所有记录都会乱：带做记录有了，认证栏还是空的，主管没法判断该不该签