DRG_DIP3.0医院级别不同绩效导向要分清.pptx

医院绩效管理专题DRG/DIP3.0下医院级别不同绩效导向要分清绩效跟着功能定位走·拒绝一刀切汇报时间：2026年

01绩效分层势在必行破除一刀切误区02三级医院绩效导向疑难重症与学科高地03二级医院绩效导向病种结构与成本管控04基层机构绩效导向健康管理与首诊守门05医共体一体化绩效统筹协同与结余共享06落地难点与解决方案价值积分驱动绩效体系CONTENTS课程导览

01DRG/DIP3.0绩效导向绩效分层势在必行绩效跟着功能定位走，拒绝一刀切

问题剖析·一刀切绩效的误区一刀切绩效正在扭曲医疗行为DRG/DIP3.0落地在即，医保支付规则持续迭代。然而许多医院、县域医共体在绩效改革中陷入同一个误区：照搬一套绩效模板，试图“一把尺子量到底”。功能定位本就不同不同层级医院、医共体内各成员单位——诊疗任务患者结构资源禀赋以上各维度差异显著趋同导向必然扭曲行为三级医院与基层机构被同一套指标牵引该收治疑难重症的向上抢轻症，该守首诊的基层却留不住常见病患者绩效导向一旦错位，不仅浪费医疗资源，更背离分级诊疗的初衷。改革的第一步，是承认差异、正视差异，让绩效回到功能定位这条主线上来。DRG/DIP3.0分层绩效导向·誉方医管04/63

DRG/DIP3.0·支付规则迭代DRG/DIP3.0规则迭代提出更高要求规则调整·一新增基层病种为基层承接适宜轻