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XX制造（深圳）有限公司 A料生产管理制度 文件编号：SJ-69版本：A/0

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A料生产管理制度

一、目的

为防止A料错用、丢失与损耗超标，实施专项强化管控，制定本制度。

二、适用范围

适用于单颗价值≥50元或属核心器件的物料（清单由PMC每季度更新）。

三、职责

1.PMC：A料清单维护与专项计划。

2.生产部：A料上料双人核对、余料当班清点回仓。

3.品质部：A料使用批次追溯确认。

4.仓储部：A料专柜保管与发放登记。

5.仓储部：A料发放双人核对的监督抽查。

四、工作流程

4.1清单管理：A料清单受控发布（料号、单价值、管控级别），新料号建号时判定。

4.2发料管控：按工单需求数量+固定损耗系数发料，双人核对签收；非整盘发料时称重/点数核对。

4.3上料管控：上料双人核对（料号、批次、工单），MES扫描记录；换料记录双人签认。

4.4余料管理：当班余料清点回仓（与发料数对账：领用=使用+余料+报废），差异数当日查明；散余料按SJ-67管理。

4.5报废管控：A料报废须管理者代表批准并逐颗登记（SN/批次）。

4.6盘点：A料每月专盘一次，账实一致率100%。

4.6A料料盘管理：整盘A料贴专用标签（工单号绑定），禁止跨工单使用。