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2025年度UI设计工作总结

酒店餐饮双线业务·2025年1月—2025年12月

UI设计师

2026年10月24日

目录

TOC\h\o1-3169732025年度UI设计工作总结 1

6909一、年度概况与核心指标 1

12312二、重点工作完成情况 2

78581.酒店端：PMS移动端与住客服务小程序改版 2

263222.餐饮端：扫码点餐小程序转化优化 2

147483.双线共用：设计规范与组件库建设 3

191874.用户体验研究与数据驱动优化 4

6206三、亮点与创新 4

4376四、问题与不足 4

5702五、经验与教训 5

16822六、下一步计划 6

酒店餐饮业务设计 年度工作总结

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2025年度UI设计工作总结

一、年度概况与核心指标

2025年，本人作为酒店餐饮双线业务UI设计师，承担集团酒店端与餐饮端共4条产品线的界面设计与体验优化工作，覆盖酒店PMS移动端、住客服务小程序、餐饮扫码点餐小程序与会员营销页面。全年累计完成设计需求交付、设计规范建设与体验专项三类任务，服务对象包括产品、研发、门店运营与市场团队。

从行业环境看，酒店与餐饮业务的数字化已从“上系统”进入“用好系统”的阶段。酒店侧，经营者对PMS性能的重要性排