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2026年项目管理与控制习题册

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共40题，每题1分）

1.在项目管理中，项目的“临时性”特征意味着项目具有明确的开始和结束日期，但这并不意味着项目的工作持续时间是有限的。

2.下列哪项不属于项目管理的十大知识领域之一？

3.在组织结构类型中，强矩阵型组织的项目经理拥有多大的权限？

4.在工作分解结构（WBS）中，控制账户（CA）位于WBS的中间层次，它被用来协调和控制该层级及其下层的所有工作。

5.关键路径是指项目中从起点到终点，所有路径中历时最长的路径。

6.在挣值管理（EVM）中，如果进度偏差（SV）为负值，则表示项目当前进度落后于计划进度。

7.某项目进行风险应对规划时，项目团队决定通过购买保险来应对潜在风险，这属于哪种风险应对策略？

8.在质量管理中，PDCA循环中的“A”代表什么？

9.在沟通管理中，如果干系人的参与度评估矩阵显示某干系人处于“不受重视”区域，项目经理应采取什么措施？

10.项目整体变更控制过程的主要输出是？

11.当你使用“快速跟进”技术来压缩进度时，可能会引发哪种风险？

12.在成本估算中，如果缺乏详细的历史数据，通常采用哪种估算方法？

13.在风险识别过程中，经常使用检查表（Checklist）来确保没有遗漏主要的风险类别。

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