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(2026年)医院短缺药管理制度(3篇)

2026年医院短缺药管理制度适用于本院所有临床科室、药学部门、采购供应部门、医务管理部门及与药品供应相关的第三方合作机构，核心目标是建立短缺药预警、储备、调配、替代全链条闭环管理机制，保障临床诊疗需求、防范用药安全风险、维护患者合法权益。

本制度所指短缺药，是指在一定周期内，因供应端、需求端或政策端因素影响，无法满足临床正常诊疗需求的药品，包括国家和省级短缺药清单内品种、集采中选供应不足品种、急危重症抢救用药、罕见病用药、儿童及孕产妇特殊用药等。

一、管理组织与权责划分

医院成立短缺药管理工作领导小组，由院长担任组长，分管医疗、药学、后勤的副院长担任副组长，成员涵盖药学部主任、医务部主任、医保办主任、财务科科长、各临床科室主任、采购中心负责人、信息科主任。领导小组主要职责包括：审定全院短缺药管理制度及相关工作方案；审议年度短缺药储备目录、采购预算及应急资金使用方案；协调跨部门、跨机构的短缺药调配与供应保障工作；对短缺药管理的重大事项进行决策，牵头处置因药品短缺引发的突发公共医疗事件。

领导小组下设短缺药管理执行小组，挂靠药学部，由药学部主任担任组长，成员包括各专科临床药师、药品采购专员、医保对接专员、信息化运维专员。执行小组的日常职责包括：落实领导小组的各项决策部署，开展短缺药日常监测、预警核实、采购跟进、储备盘点等工作；组织专家论证短缺药