国企项目部作风建设问题及整改措施（完整版）.docxVIP

关于××工程项目部作风建设问题及整改措施的报告

公司党委、纪委：

按照公司党委《关于开展作风建设专项整治的部署要求》和年度党风廉政建设责任制考核工作安排，项目部党支部于2026年8月至9月，围绕形式主义、官僚主义突出问题，采取班子成员自查、部门互查、一线走访、职工座谈、资料抽查等方式，对项目部作风建设情况进行了全面排查。排查覆盖项目部5个职能部门、3个施工工区和2个专业分包管理单元，召开座谈会6场，个别谈话41人次，发放并回收调查问卷186份，梳理形成问题清单23项，其中立行立改14项、限期整改9项。现将有关情况报告如下：

一、排查发现的主要问题

（一）文山会海反弹回潮，基层负担减而不轻

会议和文件数量居高不下。2026年1至8月，项目部层面召开各类会议142次，同比增加18次，其中可合并召开的专题会、协调会31次，占会议总数的21.8%；印发各类通知、通报、简报97份，同比增长12.8%，平均每个工作日下发0.57份。部分会议存在以会议落实会议现象，公司文件下发后，项目部层层开会传达，同一事项在班子会、部门会、班组会上重复部署，一线管理人员反映一天赶三场会、现场没人盯。

痕迹管理要求层层加码。安全、质量、党建、廉洁等条线分别要求建立独立台账，同一项检查内容需在3至4本台账中重复记录。以班前教育为例，需同时填写纸质记录本、安全管理信息系统、班组建设台账和影像资料，一名工区安全员日