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2025年度物控员工作总结

电商零售事业部·2025年1月—12月

物控员

2026年1月

目录

TOC\h\o1-3287682025年度物控员工作总结 1

11625一、年度概况与核心指标 1

11743二、重点工作完成情况 2

259141.库存周转与呆滞管控 2

139872.有货率保障与补货计划 2

140603.大促备货与爆单应对 3

19784.盘点准确率与账实一致 4

211865.退货逆向与残次品处理 4

25090三、亮点与创新 4

10537四、存在问题与原因分析 5

25394五、经验与教训 6

31755六、下一步计划 6

电商零售事业部 年度工作总结

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2025年度物控员工作总结

一、年度概况与核心指标

2025年，本人担任电商零售事业部物控员，负责品牌方在天猫、京东、抖音等平台店铺的库存管控工作，覆盖SKU约1,860个、华东与华南两个自营仓，日均订单量约1.2万单，全年发货量约430万单。岗位职责集中在需求预测与补货计划、库存健康度监控、大促备货组织、盘点与账实核对、呆滞与临期处理五个方面，是销售前端与采购、仓储、财务之间的关键衔接环节。

本年度围绕“降库存、保供应、控损耗”三条主线开展工作，核心指标整体